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招聘宗旨： 公司最宝贵的财富是具有服务精神和责任心，在能力上能胜任公司岗位的员工。
人力资源管理方针： 承认人的需要，重视人的价值，开发人的潜能、鼓励人的创造。
人力资源管理目标： 以人为本—— 为员工个人发展创造公平的机会。 为员工接受新信息、学习新知识、掌握新技能提供良好的条件和设施。 建设一流的员工队伍，注重素质培养。 培养员工的自豪感和归属感。 能力有多大，舞台就有多大。
人力资源的四大体系： 科学的人才引进、使用和激励体系，实现人力资源的优化配置。 基于能力发展的任职资格体系，铺就人才职业发展的多重通道。 以任职资格标准为核心的员工能力开发体系，不断提升员工的职业化素质。 以目标管理和绩效改进为基础的考核体系，科学地评价员工的价值创造行为。 |
